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下列有关事业部制组织形式的描述.错误的是（ ）。
A、事业郝制实行相对的独立经营、自负盈亏
B、事业部制组织形式实行集中决策指导下的分散经营
C、事业部制组织形式有利于把联合化和专业化结合起来，提高生产效率
D、事业部制组织形式有利于总公司的最高层集中精力于具体管理事务
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共用题干20世纪20年代事业部制结构由美国通用汽车公司首创后，在50年代后得到迅速推广。事业部制是指以某个产品、地区或顾客为依据，将相关的研究开发采购、生产、销售等部门结合成一个相对独立单位的组织结构形式。它表现为在总公司领导下设立多个事业部，各事业部有各自独立的产品或市场，在经营管理上有很强的自主性，实行独立核算，是一种分权结构。如某跨国家电企业将其生产经营分为冰箱事业部制、彩电事业部制、洗衣机事业部制等等，每个事业部实行分权管理。 采用事业部制的企业，应具备的条件有()。A:组织规模较大B:组织较集中于一地C:组织的产品种类繁多D:组织的服务种类繁多
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距阵制组织形式是将（）两种形式的原理结合使用，其特点是双道命令系统。
A、直线—职能制和事业部制
B、职能制和事业部制
C、直线制和事业部制
D、直线制和虚拟组织机构
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共用题干20世纪20年代事业部制结构由美国通用汽车公司首创后，在50年代后得到迅速推广。事业部制是指以某个产品、地区或顾客为依据，将相关的研究开发采购、生产、销售等部门结合成一个相对独立单位的组织结构形式。它表现为在总公司领导下设立多个事业部，各事业部有各自独立的产品或市场，在经营管理上有很强的自主性，实行独立核算，是一种分权结构，如某跨国家电企业将其生产经营分为冰箱事业部制、彩电事业部制、洗衣机事业部制等等，每个事业部实行分权管理。根据以上资料，回答下列问题： 此跨国家电企业采取事业部制的优点有()。A:管理工作容易B:提高决策质量C:容易激发员工积极性D:有利于加强职能部门的合作
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下列有关事业部制组织形式的描述.错误的是（ ）。
A、事业郝制实行相对的独立经营、自负盈亏
B、事业部制组织形式实行集中决策指导下的分散经营
C、事业部制组织形式有利于把联合化和专业化结合起来，提高生产效率
D、事业部制组织形式有利于总公司的最高层集中精力于具体管理事务
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简要分析乙公司实施“区域事业部制”组织结构的好处，并提出乙公司应如何组织“区域事业部制”组织结构的建议。