论网络工程项目的需求管理和范围管理

在网络工程项目的建设过程中，含糊的需求和范围经常变化，使网络工程项目的甲乙双方吃尽了苦头，这使得项目团队体会到需求管理和范围管理的重要性，并努力寻找良策，改进以进行管理。

请围绕“需求管理和范围管理”论题，分别从以下3个方面进行论述。

1．概要叙述你参与过管理的网络工程项目，以及该项目在需求管理和范围管理方面的情况。

2．论述需求开发、需求管理和范围管理的区别与联系。

3．详细论述在你参与过管理的网络工程项目中具体采用的范围管理过程、方法、工具及其实际效果。

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• 工程项目资源消耗计划分为（)阶段。
  A．工程项目决策阶段
  B．工程项目准备阶段
  C．工程项目计划阶段
  D．工程项目实施阶段
  E．工程项目试生产及竣工验收阶段

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• 下列工程项目策划内容中，属于工程项目实施策划的有（　）。

  A.工程项目组织策划

  B.工程项目定位策划

  C.工程项目目标策划

  D.工程项目融资策划

  E.工程项目功能策划

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• 工程项目构想策划主要包括(　　)。
  A.工程项目定义和定位B.工程项目系统构成C.工程项目融资策划D.工程项目目标系统E.工程项目其他构思策划

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• 项目管理的内容比较广，涉及到项目全过程的各阶段。就项目管理知识领域而言，主要有工程项目范围管理，工程项目采购管理，工程项目进度管理和（）。

  A．工程项目费用管理

  B．工程项目质量管理

  C．工程项目信息管理

  D．工程项目人力资源管理

  E．工程项目风险管理及现场条件管理

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• 对工程项目目标系统的建立过程的表述中，正确的是（)。
  A．工程项目构想、提出工程项目目标、识别需求、建立目标系统
  B．识别需求、工程项目构想、提出工程项目目标、建立目标系统
  C．提出工程项目目标、识别需求、工程项目构想、建立目标系统
  D．工程项目构想、识别需求、提出工程项目目标、建立目标系统

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