资格证大类 - 人力资源
每一个主管都应该协调他本身的工作项目，并对自己和员工的工作行为加以必要的矫正，这是目标管理的（）阶段。
A．确定目标
B．执行计划
C．过程检查
D．自我调查
简述案例分析法的操作程序。(考点：教材第157页)
工作岗位评价指标的分级标准进行排序的顺序为()．
A．由高到低
B．由大到小
C．由优到劣
D．由难到易
E．由上到下
人力资源需求预测的方法中，依据事情发展变化的因果关系来预测事情未来发展趋势的方法是（）。
A．趋势外推法
B．人员比率法
C．回归分析法
D．转换比率法
顾客力量分析是企业特定经营环境分析的重要内容。不包括（）。
A．顾客购买动机分析
B．市场商品消费结构分析
C．顾客消费承受能力分析
D．企业产品消费群体分析
（）属于现代人力资源管理的原则。
A．完整全面地看待人的因素
B．因人而异
C．员工与企业共命运
D．随机制宜
E．公正平等地对待人
由于涉及的对象和内容不同，绩效管理程序的设计可以分为（）。
A．绩效管理制度设计
B．具体考评标准设计
C．管理的总流程设计
D．具体考评程序设计
E．考评信息系统设计
领导者尊重和关心下属的看法和情感，更愿意与下属建立相互信任的工作关系，指的是()。
A．关怀维度
B．认可维度
C．结构维度
D．尊重维度
以下劳动合同的条款中，不属于法定条款的是（）。
A．劳动报酬
B．劳动纪律
C．试用期限
D．保密事项
E．劳动合同终止的条件
要素计点法的工作程序包括（）。
A确定评价要素
B确定每个要素的权重
C确定要素等级
D确定要素的相对价值
E确定每个岗位各要素对应的薪酬